|
 Bắt đầu từ câu chuyện: "Tại sao ngồi tại Mỹ vẫn quản lý tốt công ty của mình ở Việt Nam" ?Một doanh nhân người Mỹ, ở cách đây nửa vòng trái đất, ông không quen ai, cũng chẳng hề biết ai tại Việt Nam. Ông sang Việt Nam và đầu tư hàng chục triệu đô la Mỹ vào một lĩnh vực kinh doanh lớn tại đây. Điều đặc biệt là, công ty của ông được quản lý bởi một đội ngũ hoàn toàn người Việt. Hàng tháng, ông ngồi ở Mỹ nhận báo cáo từ Việt Nam và trung bình mỗi quý qua đây một lần để nắm bắt tình hình. Nói chung, Ông hài lòng với hoạt động kinh doanh của công ty tại Việt Nam.
Bạn có thể quản lý công ty của mình như ông ấy?
- Tại sao đôi khi bạn vẫn cảm thấy chưa thật an tâm về vấn đề quản lý công ty (nhân sự, thông tin, tài chính, rủi ro ...) dù vẫn thường xuyên “ngồi” ngay tại công ty của mình?
- Vậy, vấn đề thực sự nằm ở đâu? Bạn đang quản lý công ty bằng cơ chế và quy chế hay đang quản lý hoàn toàn dựa vào lòng tin ?...
- Tất cả đều là những câu hỏi lớn.
Câu trả lời nằm ở "Hệ thống kiểm soát nội bộ" của công ty, do SDA cung cấp.
|
