|
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những nhà hùng biện có khả năng thu hút trước đám đông, có khả năng truyền lửa cho đội ngũ nhân viên, có kỹ năng giao tiếp, đàm phán tuyệt vời và nhất là có mối quan hệ đáng kính nể? Điều đó thực sự mang lại thành công cho một CEO. Có người nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh, mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà lãnh đạo tài năng thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy kinh doanh, nâng cao năng lực bản thân, cũng như kiến thức, kỹ năng Lãnh đạo doanh nghiệp.
MỤC TIÊU KHOÁ HỌC
Khóa học được thiết kế như một chương trình MBA quốc tế thu gọn, cung cấp những kiến thức về con người, các mối quan hệ, phong cách quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà quản trị doanh nghiệp trên con đường đi đến thành công.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm: Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh, các bài tập đóng vai, các chuyến đi thực tế thu thập số liệu, các cuộc thảo luận sôi nổi, các bài tập động lực nhóm … và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên chính là trọng tâm của phương pháp CEFE.
Mô hình này đã từng bước được giới thiệu và triển khai trên 80 nước tại các khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Châu Phi và Châu Âu.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc).
- Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các Phòng/ Ban/Bộ phận trong DN), mong muốn sớm trở thành CEO hoặc nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo.
- Những người có hoài vọng trở thành một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp, toàn diện trong tương lai.
Chương trình được thiết kế bao gồm 04 phần: 10 chuyên đề 30 buổi
- Xây dựng và phát triển các mối quan hệ
- Phát triển bản thân, nâng cao năng lực lãnh đạo
- Nghệ thuật lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp
- Xây dựng và phát triển doanh nghiệp bền vững
PHẦN I: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CÁC MỐI QUAN HỆ - CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG
1. Nghệ thuật xây dựng các mối quan hệ ( 04 buổi)
- Trí tuệ cảm xúc – thu phục lòng người
- Tạo dựng ngân hàng quan hệ, chìa khoá thành công của các CEO
- Áp dụng sống theo phương thức 80/20 để luôn đảm bảo thành công.
- Nâng cao năng lực lãnh đạo bằng khả năng gây ảnh hưởng.
2. Phương pháp đàm phán thành công ( 02 buổi)
- Hiểu rõ bản chất của đàm phán.
- Chiến lược và sách lược đàm phán Win - Win
- Các nguyên tắc trong đàm phán là gì?
- Giao tiếp trong đàm phán như thế nào là hiệu quả?
- Các phong cách đàm phán thường được sử dụng?
PHẦN II: PHÁT TRIỂN BẢN THÂN, NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
1. Phát triển bản thân ( 04 buổi)
- Khai thác khả năng tiềm ẩn của con người
- Nghệ thuật giao tiếp đỉnh cao
- Nghệ thuật xây dựng thương hiệu cá nhân
- Những nguyên tắc truyền lửa của một CEO chuyên nghiệp
PHẦN III: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ ĐIÈU HÀNH DOANH NGHIỆP HIÊN ĐẠI ( 04 buổi)
- Con đường trở thành CEO chuyên nghiệp
- Lãnh đạo bản thân, xây dựng phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp
- Tố chất của người lãnh đạo chuyên nghiệp
- Kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định
- Kỹ năng phân nhiệm, uỷ thác uỷ quyền
- Đối mặt sự thay đổi, xử lý khủng hoảng
PHẦN 4: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
1. Nhân sự - Khách hàng đầu tiên và quan trọng nhất của DN ( 02 buổi)
- Thiết lập cơ cấu nhân sự phù hợp
- Bí quyết tuyển dụng và giữ chân người tài
- Tâm lý nhân viên và những vấn đè cần lưu ý
- Tạo động lực làm việc cho nhân viên
2. Chiến lược - Để doanh nghiệp phát triển bền vững ( 04 buổi)
- Xây dựng tầm nhìn và xứ mệnh của công ty
- Xây dựng cấu trúc hệ thống quản lý công ty
- Phân tích môi trường bên ngoài – Cơ hội và thách thức
- Phân tích mô hình 5 tác lực - Quyết định sự cạnh tranh trong ngành.
- Sử dụng công cụ SWOT – Phân tích và lựa chọn chiến lược
- Hỏi đáp, chia sẻ kinh nghiệm với giảng viên
3. PR - Xây dựng và phát triển thương hiệu Doanh nghiệp ( 02 buổi)
- Xây dựng hình ảnh thương hiệu qua các hoạt động của PR
- Xây dựng truyền thông hiệu quả.
- Các nguyên tắc để sáng tạo trong PR.
- Nghệ thuật xây dựng các công cụ để quảng bá hình ảnh DN
- Chiến lược PR và 08 quy luật PR trong thời đại NET.
4. Tài chính - Sức mạnh đòn bẩy của tài chính doanh nghiệp ( 04 buổi)
- Tổng quan về quản trị tài chính.
- Phân tích báo cáo tài chính.
- Ý nghĩa các chỉ số tài chính
- Vốn và các kênh huy động vốn
- Hỏi đáp, chia sẻ kinh nghiệm với giảng viên
- Chuyên gia tư vấn:
+ Kế toán Doanh nghiệp
+ Kiểm toán
+ Phân tích Kinh tế
+ Tài chính Doanh nghiệp
5. Phong thuỷ - Tăng cường tài lộc trong kinh doanh ( 04 buổi)
- Nguồn gốc phong thuỷ
- Những kiến thức về âm dương, ngũ hành
- Vận dụng kiến thức phong thuỷ trong việc xây dựng ê kíp làm việc
- Nguyên tắc cơ bản của nhân tướng học trong tuyển chọn nhân sự
- Phong thuỷ trong lựa chọn đối tác và ký kết hợp đồng
|
